Velmi důležitou složkou organizace závodů je socialistické plánování výroby, jehož potřeba roste úměrně s velikostí závodu. Význam plánování v květinářství je zvýšen tím, že květinářství produkuje výrobky, které nemusí být nezbytně nakoupeny, a proto otázka správného plánování je tím naléhavější. Pro celkový provoz vypracováváme v podstatě plány dva, a to plán výhledový a plán výrobní.
Výhledový plán
Plán výhledový – perspektivní – se sestavuje na delší dobu, nejčastěji na 5 – 10 let dopředu. Je směrnicí pro další …